Cabinet de conseil en stratégie et management, VELHON Partners opère dans le secteur de la Banque et des Services Financiers.

Au cœur de la Transformation des acteurs émergents et européens, nous opérons auprès des principales banques et institutions financières sur la base d’expertises reconnues.

Nous focalisons nos interventions sur des thématiques innovantes et à forts enjeux visant à accélerer et sécuriser le développement de nos clients. VELHON Partners vous accompagne de la définition de votre stratégie à la mise en œuvre concrète de vos projets.

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  • Réseaux bancaires : Hors BRIC, les pays émergents les plus dynamiques en matière d’ouvertures d’agences bancaires sont l’Indonésie, la Turquie, le Vietnam, le Maroc et le Mexique
  • Réseaux bancaires : La première banque Indienne, State Bank of India, possède plus d’agences sur le sol indien que le groupe Crédit Agricole dans toute l’Europe
  • Réseaux bancaires : La State Bank of India est la banque la plus dynamique au monde en termes d’ouverture d’agences pour la 3ième année consécutive. Elle a poursuivi l’extension de son réseau avec 1 049 agences ouvertes pour la seule année 2010
  • Réseaux bancaires : Le parc d’agences en Roumanie s’est étendu de 50% en l’espace de 5 ans
  • Banque de Financement et d’Investissement : Le fonds américain LTCM en quasi-faillite en 1998 disposait de positions qui s’élevaient à plus de 1200 milliards de dollars, soit l'équivalent du PIB de la France au début des années 1990.
  • Bancarisation : 99% : pourcentage de Français qui disposent d'un compte en banque (contre 20% en 1967)
  • Moyens de paiements / SEPA : Aujourd’hui seulement 6 % des virements effectués en Europe sont conformes à la norme SEPA Credit Transfer (SCT)
  • Moyens de paiements : 247 : nombre de transactions bancaires effectuées en moyenne par personne et par an (hors cash)
  • Réseaux bancaires : Il y a en France plus de points de vente bancaires (39 000) que de communes (36 000)
  • Banque à distance : 75 % des internautes consultent le site internet de leur banque tandis que 19% le consultent même une fois par jour.… et 30% des internautes se disent prêts à souscrire à une offre entièrement par Internet
  • Réseaux bancaires : Seulement 20% de l’activité des managers commerciaux consacrent à l’animation des équipes
  • Réseaux bancaires : En France, près de 50% des clients sont multi-bancarisés
  • Secteur bancaire : La banque est le 3e employeur privé en France, avec 380 000 salariés. 180 000 personnes ont été recrutées par les banques entre 2005 et 2010
  • Zoom sur un vieux métier bancaire : le financement du commerce extérieur Société Générale a été élue, pour la huitième année consécutive, « Meilleur arrangeur de financement export »
  • Zoom sur un métier phare de la banque d’investissement : l’analyse financière / Sell –Side Equity Research La réglementation sur l’analyse financière indépendante et les commissions de courtage partagées, qui se sont appliquées dès le milieu des années 2000, n’a pas engendré que d’évolutions majeures du poids des structures indépendantes en Europe
  • Réseaux bancaires : Le nombre de collaborateurs de la première banque chinoise (ICBC, 385 000 pers.) sur le territoire de la République populaire de Chine est supérieur à celui de HSBC ou de Citigroup dans le monde entier
  • Réglementaire : Certaines banques européennes, dont Société générale, BNP Paribas et Lloyds Banking Group (qui disposent toutes les trois de filiales assurance), pourraient appliquer de manière plus souple les normes prudentielles dites de Bâle III, selon un projet de directive européen cité par le Financial Times.
  • Banque de détail à l’international : Avec 150 millions d’habitants et une territoire propice au développement des réseaux, le Nigeria « a tous les atouts pour être le marché de Banque de Détail le plus prometteur du continent africain » selon le « Emerging Banking Report »
  • Réseaux bancaires : State Bank of India (#1, Inde), ICICI (#2, Inde) et ICBC (#3, Chine) constituent le podium du Classement VELHON300
  • Research : VELHON Partners couvre 335 banques et 40 pays dans la cuvée 2011 de son étude Emerging Banking Report
  • Banque de détail à l’international : « Nous assistons à une véritable évolution de la distribution bancaire en Afrique sub-saharienne depuis le milieu des années 2000… face à un mass market de 400 millions de clients » selon l’étude « Emerging Banking Report »
  • Clin d’œil : 1988 : Michael Jordan est élu à la fois meilleur marqueur et meilleur défenseur de la ligue nord-américaine professionnelle de basket-ball
  • Clin d’œil : Au sortir d’une victoire contre l’Angleterre à Twickenham en février 1967, l’équipe de France de rugby des Cester, Spanghero et Villepreux envoie un télégramme au Général de Gaulle ainsi libellé: « Mission accomplie ! »

 
 
 
 
 
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Cabinet de conseil indépendant fondé en 2010 par des associés issus des Big four, nous intervenons depuis plus de 15 ans principalement dans le secteur de la Banque et des Services Financiers. Nous accompagnons nos clients de la définition de leurs stratégies jusqu’à la mise en place concrète de leurs projets. VELHON Partners se différencie de ses concurrents par son mode d’intervention et sa logique véritablement entrepreneuriale.

Chaque contexte étant unique, VELHON Partners est organisé pour apporter un maximum de valeur ajoutée et offrir des approches adaptées :

 

Nous proposons une offre élargie de conseil, répartie autour de 4 savoir-faire

Nous avons constitué un socle de compétences structuré autour de plus 40 intervenants reconnus sur leurs problématiques pour offrir à nos clients les expertises les plus pointues sur des domaines précis

 

VELHON Partners est un cabinet constitué en partnership, dont il tire ses principes d’engagement et son mode opératoire. Nous nous posons en alternative aux services de consulting intégrés au cours des dernières années au sein de grands groupes du secteur.

 

S’appuyant sur notre culture du « Faire » et « Savoir-Faire » pour répondre au mieux aux priorités de nos clients, notre mode opératoire s’appuie sur 3 idées fortes :

Réactivité : en s’impliquant très fortement sur les projets de nos clients, nous associons étroitement les équipes internes

Rapidité : très vite opérationnels, nous avantageons l'action et la mise en œuvre

Souplesse : procédant en « circuits » courts, nos équipes portent des convictions et des offres indépendantes d’autres prestations (progiciels, comptables, etc.)

 

Ces principes sont inscrits dans les objectifs de chaque mission que le cabinet mène aux cotés de ses clients.

 
 

Section en cours de mise à jour.

 

A venir :


Comment évaluer les opportunités de centralisation par Centres de Services Partagés ?
Notre réponse : voir notre Offre Efficacité Opérationnelle


Comment faire croitre son PNB de 17% tout en spécialisant son réseau ?
Notre réponse : voir notre Offre Efficacité Commerciale


Comment mutualiser la majorité des processus métier clés ?
Notre réponse : voir notre Offre Efficacité Opérationnelle


Comment préparer au mieux son dossier d’agrément bancaire?
Notre réponse : voir notre Offre Pilotage


Comment structurer son offre industrielle en vue de développer son activité pour compte de tiers ?
Notre réponse : voir notre Offre Efficacité Opérationnelle


Comment refondre ses schémas de refacturation avec les Business Units dans une logique de Production / Distribution ?
Notre réponse : voir notre Offre Pilotage


Comment réussir sa migration SI dans le meilleur rapport délai / qualité / coût externe ?
Notre réponse : voir notre Offre Gouvernance Informatique Bancaire


Comment préparer les analystes financiers sell-side aux évolutions réglementaires ?
Notre réponse : voir notre Offre Pilotage


Comment assurer une externalisation des services de paie de manière rapide et efficace en Europe ?
Notre réponse : voir notre Offre Pilotage

 

Contactez VELHON Partners

pour en savoir plus sur ce cas d’intervention ou pour plus de détails sur les offres du cabinet à l’adresse email suivante :

 

direction@velhonpartners.com 

 
 

VELHON Partners a développé un réseau de compétences sur des domaines complémentaires, mobilisables au niveau international et le cas échéant bénéficiant du savoir-faire d’autres industries. Cette approche nous permet de fournir une gamme complète de services et de méthodologies pour répondre aux mieux aux attentes de nos clients et d’offrir les expertises les plus pointues sur des domaines précis.

Ce noyau d’expertise de plus 40 intervenants reconnus sur leurs problématiques autour de quatre domaines :

Décisionnel : avec une focalisation sur la cohérence de vos données et de vos flux de données

Mobile-Financial Services : avec une focalisation sur la définition des opportunités et de stratégie de croissance entre TelCo et Banques

Risques opérationnels et de marché : avec une focalisation sur l’optimisation des pratiques quantitatives et qualitatives

Moyens de paiement : avec une focalisation sur la définition de solutions industrielles et l’expertise des systèmes d’échanges

 
 
 

Nous cherchons les talents qui joueront un rôle dans le développement des prochaines années de VELHON Partners.

Vous êtes dynamique et curieux, vous souhaitez réaliser vos ambitions professionnelles et assurer un développement en clientèle ? Rejoignez VELHON Partners : vous pouvez dans un premier temps soumettre un CV et une lettre de motivation via direction@VELHONpartners.com

En rejoignant VELHON Partners, vous choisissez un projet de croissance motivant dans lequel vous pourrez exprimerez entièrement votre talent :

 

1. Une culture entrepreneuriale vous permet une évolution de carrière rapide. Vous gagnez rapidement en responsabilités tant sur les projets que dans la vie du cabinet (propositions commerciales, études à valeur ajoutée…)

2. Un environnement international : vous avez la possibilité de mener des missions à l’étranger de moyenne ou longue durée pour des établissements de premier plan

3. Une culture du qualitatif : sur des projets à valeur ajoutée et à taille humaine tout gardant un esprit Big Four et en s’appuyant sur les fondamentaux du conseil
Au fil de votre parcours de carrière, votre rôle et vos responsabilités évoluent de façon marquée. Chaque consultant en fonction de sa performance et de ses orientations reste le principal architecte de son évolution.

 
 
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